SNPRU / PROCESS / REPORTING

PROCESS / REPORTING

계획을 만들고,
실행하고,
다음 결과로 연결합니다.

프로젝트를 맡긴 뒤 무엇이 진행되는지, 어떤 자료를 받고, 어떻게 개선되는지 보이도록 단계·역할·보고 기준을 함께 설계합니다.

4단계 원스톱 프로세스

01 / DIAGNOSE

진단·리서치

사업 목표, 제품, 타깃 고객, 국가·도시, 경쟁사, 검색·플랫폼, 가격·유통, 법규와 데이터 조건을 확인합니다.

02 / DEFINE

전략·설계

포지셔닝, 메시지, 검색어, 콘텐츠 구조, 미디어 믹스, 예산, KPI, 전환 이벤트, 승인·계약·지급·리포팅 방식을 정합니다.

03 / ACTIVATE

제작·런칭

현지 언어 랜딩과 광고, 콘텐츠·인플루언서 브리프, 광고 계정, 추적 링크, CRM 라우팅을 준비하고 단계적으로 런칭합니다.

04 / OPTIMIZE

보고·개선

유입·노출·클릭·문의·구매·파이프라인·비용과 현지 피드백을 보고 다음 실험, 예산 재배분, 확장을 결정합니다.

단계별 주요 산출물

시장 진단서초기 단계

시장·고객·경쟁·키워드·채널·리스크·추천 우선순위.

실행 브리프설계 단계

메시지, 콘텐츠, 광고 구조, 예산, KPI, 측정·승인 기준.

승인·지급 패키지운영 전

계약 주체, 매체비·수수료·제작비, 외화 송금 목적, 인보이스·검수·지급 증빙과 본사 승인 로그.

캠페인 보드운영 단계

캠페인 상태, 소재, 매체, 일정, 담당자, 이슈와 결정 로그.

성과 보고주간·월간

목표 대비 성과, 비용, 리드 품질, 인사이트, 리스크, 다음 액션.

보고서는 결과 처리까지 포함합니다

단순한 노출·클릭 표가 아니라 사업 의사결정에 사용할 수 있는 형태로 정리합니다.

  • 노출·도달·클릭·CTR·CPC·CPM
  • 유입·페이지 행동·전환율·CPA·CPL·ROAS
  • 문의 수·유효 리드율·응답 시간·영업 인계 상태
  • 구매·리텐션·리뷰·재구매 또는 B2B 파이프라인
  • 현지 표현·정책·광고 심사·옥외·라디오·TV 집행·파트너 이슈
  • 중단·확장·테스트·예산 재배분 제안

고객과 SNPRU의 역할

고객은 사업 목표, 제품·가격·재고·승인·영업·계약·재무 기준을 제공하고, SNPRU는 시장 진단·현지화·캠페인·운영·분석·현지 파트너 조정을 관리합니다. 법률·의료·세무·외환·은행 등 전문 판단이 필요한 내용은 고객의 법무·재무·현지 자문과 확인해 집행합니다.

초기 브리프에 포함하면 좋은 정보: 목표 국가와 시기, 제품·가격, 기존 웹사이트·광고 계정, 목표 고객, 원하는 결과, 예상 예산, 내부 승인자.